Le monde industriel a connu ces dernières années des changements perpétuels en termes de distribution des biens et des matériaux. Ainsi, le mode d'approvisionnement ou SCM s'est réinventé face aux nouvelles habitudes de production et de consommation. Qu'est-ce que le SCM moderne ?
Qu'est-ce que la gestion de la chaîne d'approvisionnement ?
Le Supply Chain Management ou supply chain représente l'ensemble des rouages liés au transport et à la logistique des marchandises. SCM ne consiste pas seulement à acheminer les produits jusqu'à leurs points de livraison. En fait, la chaîne d'approvisionnement couvre l'ensemble du processus, à savoir :
– composants de transport ; – le flux d'informations ; – volets financiers ; – les aspects de gestion globale.
Tous ces facteurs sont pris en compte dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Le SCM s'intéresse vraiment à la commande, au stockage, à la manutention, à la facturation et à la fourniture des marchandises. Une telle gestion nécessite une solution logicielle performante.
Gestion moderne de la chaîne d'approvisionnement
SCM est l'organisation qui apporte le bon produit au bon endroit, au bon moment, avec la bonne information. La SCM moderne, en revanche, est la version la plus améliorée et la plus innovante de la chaîne d'approvisionnement traditionnelle. En fait, la gestion moderne de la chaîne d'approvisionnement intègre trois facteurs supplémentaires d'innovation.
Ainsi, le SCM moderne implique des innovations technologiques telles que la robotisation, le machine learning, l'intelligence artificielle, etc. La modernisation du SCM renvoie également à de nouveaux modes de consommation tels que :
– omnicanal ; – Commerce ; – réseaux sociaux, etc…
Enfin, la version moderne du SCM s'intéresse également aux différentes réglementations et restrictions légales, comme l'interdiction de certains matériaux.
Les principales fonctions de la gestion de la chaîne d'approvisionnement
La gestion de la chaîne d'approvisionnement comprend 4 fonctions principales qui sont les suivantes :
La collecte d'informations
L'outil GDS fonctionne avec toutes les données issues des outils de gestion de l'entreprise. Ces informations sont collectées directement après ERP, CPM et GPAO. L'outil SCM calcule et prévoit ensuite l'évolution du SCM en fonction des commandes précédentes.
Traitement d'informations
Le SCM, ici, vise à faciliter la prise de décision pour faciliter et améliorer la supply chain. Ce sont les outils SMC avec planification avancée qui permettent de réaliser cette étape. Ils sont appelés APS (Advanced Planning and Scheduling). Ils ont la possibilité de s'intégrer au logiciel ERP.
Centralisation des informations et collaboration
Le SCM permet aux partenaires, acteurs et fournisseurs de l'entreprise d'ajuster leurs décisions en fonction de la stratégie générale. Ces acteurs ont donc un accès collaboratif aux données de l'entreprise.
Mesure du rendement
L'outil SCM fournit également aux utilisateurs des indices pour mesurer les performances. Ce sont des performances telles que le temps de trajet, les dépenses de carburant, le taux de service, etc.
